Всего 1% — именно такое количество рабочего времени специалисты готовы уделять повышению квалификации согласно исследованиям. Увы, надо признать, эпоха выездных тренингов и приглашённых лекторов (конечно, если это не Тони Роббинс) подошла к концу. Всё большую популярность завоёвывают гибкие и лёгкие форматы, один из которых — микролёрнинг.
Что такое миролёрнинг?
Это новый тренд, активно используемый в корпоративном онлайн-образовании. Его главная фишка заключается в следующем: информацию разбивают на мини-модули, которые легче усваиваются за счёт небольших объёмов. Это может быть всё что угодно: короткие видео, подкасты, инфографика и игры.
Чем полезно микрообучение
Микрообучение предлагает короткие и четкие образовательные модули, которые легко усваиваются и могут быть интегрированы в повседневные рабочие процессы. Основное преимущество заключается в экономии времени, так как сотрудники могут обучаться без отрыва от основной деятельности. Этот подход помогает сфокусироваться на конкретных задачах, повышая эффективность обучения и закрепление знаний.
Кроме того, микрообучение способствует адаптации к современному цифровому ритму жизни. Информация предоставляется в удобных форматах — видео, карточках, интерактивных тестах — и может быть доступна в любой момент с помощью мобильных устройств. Это делает обучение гибким и удобным для пользователя.
Каким бывает и каким может быть микрообучение
Микрообучение может принимать различные формы, в зависимости от целей и аудитории. Это могут быть:
- Видео: короткие ролики продолжительностью 2−5 минут, объясняющие ключевые концепции.
- Тесты и квизы: интерактивные задания для проверки знаний.
- Инфографика: визуализация данных, которая помогает быстрее понять сложные темы.
- Электронные карточки: формат flash-карт для запоминания терминов и фактов.
- Чек-листы: пошаговые руководства для выполнения задач.
- Мобильные приложения: учебные материалы, доступные через смартфоны или планшеты.
- Игровые элементы: использование геймификации для повышения вовлеченности.
Такое разнообразие форматов позволяет выбрать подходящий способ подачи информации, ориентируясь на потребности обучающихся.
Когда микрообучение особенно эффективно?
Микрообучение наиболее эффективно в ситуациях, требующих быстрого усвоения информации или закрепления уже имеющихся знаний. Это подход отлично подходит для:
- Обучения новых сотрудников. Помогает им быстрее адаптироваться к рабочим процессам.
- Обучения навыкам «на ходу». Поддержка в виде мини-уроков для решения конкретных задач в работе.
- Обновления знаний. Например, в ситуациях, когда нужно освоить изменения в законодательстве или технологии.
- Повышения мотивации сотрудников. Короткие модули делают процесс обучения менее утомительным.
- Подготовки к тестам или сертификациям. Быстрое повторение ключевых концепций и терминов.
Когда микрообучение не подходит?
Несмотря на многочисленные преимущества, микрообучение подходит не для всех случаев. Оно может быть неэффективным в следующих ситуациях:
- Глубокое изучение сложных тем. Если требуется изучение фундаментальных основ или анализ сложных концепций, микрообучение может оказаться недостаточным.
- Формирование комплексных навыков. Например, для развития лидерских качеств или стратегического мышления часто нужны длинные и детализированные программы.
- Отсутствие контекста. Короткие модули могут не предоставить достаточно информации для понимания общей картины.
- Длительная сертификация. В некоторых случаях обучение требует продолжительных лекций и занятий с экспертом.
Чтобы микрообучение было эффективным, важно учитывать контекст и задачи, для которых оно применяется, и при необходимости дополнять его другими формами обучения.
Для тех, кого мы ещё не убедили в том, что это круто: вот 5 основных причин внедрить микрообучение в вашей компании.
Удобство
В современном мире человек привык получать информацию не по расписанию, а «по требованию». Дистанционный формат позволяет потреблять образовательный контент в любое время и в любом месте: по дороге на работу или пока ждёшь свой кофе.
Удержание внимания
Микрообучение решает проблему характерного для человека XXI века «потокового» мышления, когда мы не можем долго концентрироваться на чём-то одном и начинаем скучать. Интерактив в виде игр и опросов обеспечивает захват внимания аудитории.
Вовлеченность и мотивация
Если обучение включает в себя элементы геймификации, любой сотрудник может почувствовать себя участником гонки: за прохождение тестов он получает баллы или другие виды вознаграждения, что стимулирует его вовлекаться в процесс ещё активнее.
Низкие затраты
Аренда помещения для тренингов, необходимость платить коучам — всё это постепенно уходит в прошлое. Созданный для микрообучения контент — записи лекций, тесты, игры — всегда можно использовать заново, например, если в компанию пришли новые сотрудники, а электронные площадки вроде Zoom вполне могут заменить самый стильный лофт с проектором.
Заинтересованность в процессе
За счёт разнообразия цифровых инструментов обучение становится не только полезным, но и увлекательным. Это особенно актуально в случае, если большую часть сотрудников компании составляют миллениалы: люди, которые не выпускают смартфон из рук.
Ну что, теперь убедили?
